战略规划

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战略规划前路更广阔

 

战略远景:成长为全国道路运输业内的标杆企业。
战略定位:以专户、专项、专项运输为发展方向,成为服务于高尖端客户的物流企业。
发展目标:1、发挥优势,集中资源,与知名企业建立良好、稳定、长久的合作伙伴关系。
           2、公司收入每年保持10%至15%的增长率。
           3、保持及发挥车辆装备优势。
           4、进一步扩张运输、加快网点建设,完成全国各主要城市的布点,进一步提高客户服务能力。
未来发展趋势
    公司努力寻求创新,达到个性化定制服务,提高客户满意度,努力完善ECR(有效客户反馈)系统、EDI(电子数据交换)、QR(快速响应),努力满足客户的需求,达到更优质的服务
OA系统
    公司日常管理实现计算机化,大大提高了工作效率,并实现信息的互联互通,达到了方便,快捷的异地办公,流畅的信息传达,高效的办公效率,高度的信息共享。

 

 


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